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O problema dos esportes universitários não são os atletas. São as escolas.

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Não é o atleta universitário que precisa ser lembrado de que é estudante. Foram as faculdades que se esqueceram – foram elas que lucram tanto que transformaram os atletas em estudos de casos de direito trabalhista. Depois de fazer essa simples inversão de pensamento, a bagunça da NCAA fica mais fácil de resolver. Será necessária uma lei do Congresso para consertar isso, pode apostar. Mas o que precisa de regulamentação é a conduta das escolas, não das crianças.

As principais universidades que controlam a NCAA tornaram-se tão livres de comportamentos condizentes com os campi que agora estão fazendo lobby, implorando até, por proteção antitruste contra um ciclo interminável de acordos de bilhões de dólares e decisões judiciais que eles provocados com os seus abusos comerciais crónicos dos direitos dos atletas. Sem um escudo federal, afirmam eles, o atletismo universitário será ingovernável. Multar. Conceda uma proteção antitruste limitada – mas com advertências que forcem essas escolas de conferências de poder a parar de se comportar como mineiros. Arraste-os de volta ao reino do aprendizado.

Você provavelmente se sente como um gato emocionado quando pensa na NCAA. Está navegando em quatro casos antitruste e nada menos que cinco projetos de lei de reforma legislativa apresentados por todos, desde o senador Ted Cruz (R-Tex.) ao senador Cory Booker (DN.J.). Todos eles erram um pouco o alvo porque se concentram erroneamente nos comportamentos dos atletas, em vez dos institucionais. O cerne do problema da NCAA não são os atletas que buscam dinheiro com nome, imagem e semelhança (NIL), apesar do testemunho cego ao ouro no Congresso do ex-técnico de futebol do Alabama, Nick Saban, que ganhou mais de US$ 120 milhões em seu mandato. O que aflige a NCAA é uma dinâmica institucional e não pessoal.

O problema é uma falha estrutural e uma contradição: “Os esportes universitários são a única indústria nos Estados Unidos onde organizações sem fins lucrativos se envolvem em uma competição feroz de soma zero”, aponta Kevin Blue, ex-diretor atlético da Universidade da Califórnia em Davis, em uma carta aberta ao presidente da NCAA, Charlie Baker.

O objetivo de uma organização sem fins lucrativos é cumprir a sua missão, que neste caso é a educação. Mas essas organizações sem fins lucrativos estão presas a uma competição acirrada. A escola mediana da Football Bowl Subdivision experimentou um aumento de 67% nas receitas entre 2006 e 2015 – superando em muito qualquer outro suposto setor “sem fins lucrativos”. Mas isso apenas forçou mais pressão para “competir” financeiramente. A enorme receita arrecadada pelas escolas foi desviada de qualquer ligação clara com a educação e o bem-estar reais dos atletas-estudantes. Em vez disso, o dinheiro fluiu para luxos absurdamente crescentes e para os bolsos de treinadores e diretores esportivos que poderiam ajudar a “vencer”.

Esta enorme divisão entre lucro e missão foi o que realmente desencadeou a crise actual.

Ninguém descreve essa dinâmica melhor do que Blue, um ex-jogador de golfe do time do colégio de Stanford que obteve seu MBA e doutorado enquanto ensinava e trabalhava nos departamentos de atletismo de sua alma mater e da UC Davis. De acordo com Blue, o problema não é uma questão de “liderança falha” ou “ganância”. Os presidentes de faculdades e diretores esportivos apenas agiram como as pessoas fazem numa economia tão competitiva.

“Do ponto de vista da economia comportamental, a tomada de decisões financeiras no desporto universitário tem sido perfeitamente racional dentro das estruturas do sistema actual”, escreve ele. Eles perseguiram o seu próprio interesse competitivo, o resultado natural do que ele chama de “sistema coma tudo que você puder matar”.

Agora que a dinâmica institucional está descrita com precisão, os contornos de uma resposta tornam-se mais claros. Primeiro, deveria ficar claro que as escolas do Poder Cinco não podem ser autorizadas a escrever as novas regras porque apenas continuarão com o seu comportamento de “matar-comer”. Isto é óbvio a partir da proposta de resolução dos casos antitrust: eles querem desviar 60 por cento da parte das escolas num acordo de 2,8 mil milhões de dólares para os ombros de faculdades e universidades mais pequenas que nem sequer foram citadas nos processos.

O Alabama deveria ter que comer sua própria refeição podre, e não enfiá-la goela abaixo de Seton Hall.

O Congresso deveria recusar qualquer isenção antitruste até que esses termos sejam ajustados. Quando os legisladores elaboram uma protecção antitrust limitada, devem exigir correcções fundamentais na estrutura desordenada e contraditória da missão da NCAA. Partindo desta premissa: “Os programas extracurriculares que desenvolvem os talentos dos alunos através de concursos e eventos de desempenho são Educação programas liderados por especialistas professores”, escreve o Drake Group, um think tank de acadêmicos que tem conversado com legisladores sobre esportes universitários. A ênfase é minha.

Aqui está um exemplo perfeito: falando de Saban, o Congresso poderia aprovar um projeto de lei estipulando que as receitas desportivas devem ir para o benefício direto dos atletas “num montante que seja igual ou superior à remuneração e benefícios agregados aos treinadores e funcionários”.

Essa sugestão vem do Grupo Drake e é linda. Agora você pode cortar o fio do gato. Se o Alabama quiser pagar ao seu treinador de futebol ridículos 11 milhões de dólares por ano, então deveria ter de dedicar a mesma quantia a benefícios ligados à educação para os atletas do outro lado da balança. Você quer restaurar a razão e a equidade? Isso bastará.

É notável a cascata de bom senso que resulta desta correção estrutural. Limita os gastos com salários e desincentiva os piores comportamentos de matar e comer sem ser anticompetitivo.

A NCAA está na pior crise dos seus 118 anos de existência. Mas esta é uma boa notícia. O Congresso tem a organização exatamente onde quer. Os legisladores têm toda a influência e devem utilizá-la. Resolva este problema institucional primeiro. O resto das soluções virão.

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Meu nome é Joao Lima Souza e sou um jornalista esportivo apaixonado por tudo que é relacionado ao atletismo. Com Souza anos de experiência no setor, tive a oportunidade de cobrir alguns dos eventos esportivos mais emocionantes do mundo. Do Super Bowl às Olimpíadas, me esforço para oferecer uma cobertura precisa e envolvente aos meus leitores. Fora do meu trabalho, você pode me encontrar à margem de um jogo ou na academia, mantendo-me ativo e atualizado sobre as últimas notícias esportivas. Acompanhe análises criteriosas, histórias de bastidores e tudo relacionado a esportes. Vamos nos conectar e compartilhar nosso amor pelo jogo!

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